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大陸委員會

2003年

人事業務

民國九十二年年報
行政院大陸委員會

大陸工作業務成果

八、人事業務

(一)配合人事派遣及經費管控,辦理陞遷甄審作業

為利人事派遣及經費管控相關作業事宜,自九十三年度起將香港事務局二名員額連同相關預算,一併移撥至內政部警政署入出境管理局,並經行政院民國九十二年七月十七日同意在案。 此外,本會職員之陞遷係依「公務人員陞遷法」相關規定辦理,本人與事適切配合、內陞與外補兼顧之原則,採公開、公平、公正方式,擇優陞任或遷調辦理。九十二年內陞者計有24人,外補者計有10人,且外補人員係以基層之人力為主計有6人,佔60﹪;遷調者(同一陞遷序列調任)計有10人。

(二)推行績效獎金計畫,建立績效導向制度

為配合行政院全面實施績效獎金制度,積極規劃本會績效獎金實施計畫,並於本年正式實施。九十二年度單位績效評核評定績優單位三名,分別為經濟處、法政處及人事室;個人績效獎金核定何科長秀珍等26人;並於九十二年十二月二十四日主管會報公開頒獎。

(三)鼓勵國內在職訓練進修,吸收新知

為鼓勵同仁國內在職進修,學習新知,本會職員訓練進修事宜,均依相關法令規定辦理,並酌予補助同仁進修費用,以提升同仁訓練進行之興趣及人力素質,俾利業務創新與發展。九十二年參加公務人力發展中心主辦之專業課程學分選修班,計有3人;推薦至各大學院校及相關訓練機構進修外語,計有14人;參加國內各大學院校進修博士、碩士學位者(含在職專班),計有25人;參加行政院主計處電子資料中心資訊訓練課程,計有33人。

(四)辦理九十二年業務研習及親子活動

為增進同仁對業務瞭解,培養員工向心力,激勵工作士氣,並發揮橫向聯繫及團隊合作之精神,特於民國九十二年七月十八、十九日;七月二十五、二十六日及八月一、二日分三梯次辦理業務研習活動。除邀請學者專家就「行政中立」等專題進行演講,另為增進業務聯繫及溝通,本會主任委員並與各梯次參加同仁進行座談,會中同仁提出之建議,均錄案送請相關處室參考辦理。 此外,為使同仁子女瞭解其父母平日辦公情形,以體會其工作辛勞,增加親子間互動,於民國九十二年八月一日,辦理親子活動,計有眷屬子女共31人來會參觀,本會各級長官適時以走動管理方式,給予員工及眷屬適當之鼓勵及支持,圓滿達成活動之目的。

92.7.25蔡主任委員(左一)於本會「九十二年度業務研習」主持座談

92.7.25蔡主任委員(左一)於本會「九十二年度業務研習」主持座談

(五)推動「差勤電子表單系統」作業

依據行政院研考會電子化政府推動方案,本會於九十二年八月三十一日完成「差勤電子表單系統」程式安裝及測試等工程,並分四梯次辦理操作說明會,自九十三年一月一日起正式實施。該系統實施後,同仁請假、公差、補休、公出及加班等之申請、核批作業均改以電腦線上辦理,方便查詢、管理,也達到政府電子化、無紙化之目標。